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Nine Inch Nails

Written on March 4, 2008 by Guillermo de Haro in Uncategorized

Otro grupo que anuncio que iban a distribuir por su cuenta el último disco anuncia ahora en su web que la edición Ultra-DeLuxe, 2.500 unidades a 300 $ cada una, está agotada. Estamos hablando de 750.000 $ sin excesivos costes, ya que fácilmente se puede realizar producción bajo demanda. El modelo de precios es gradual. Por las primeras canciones no pagamos nada, y a partir de ahí según la cantidad y la calidad tenemos hasta 5 propuestas de precio. Y es que este es realmente uno de los grandes problemas en esta industria. No sólo el coste del soporte y el coste el canal, o los nuevos hábitos de consumo. Lo importante aquí es que el valor percibido por los compradores no se ajusta al producto que nos ofrecen. En este caso se demuestra con el ejemplo contrario, la venta hasta agotar la edición de mayor gama.
De nuevo contamos debemos tener en cuenta que es un grupo con carrera y una base de fans importante, pero esto lo que puede dar lugar es a modelos mixtos. Antes las pequeñas discográficas lanzaban artistas que luego las grandes les robaban a golpe de talonario. Hoy el ciclo vital se puede completar con artistas que vuelven a pequeñas discográficas…¡propias!
El poder en la cadena de valor se desplaza de nuevo gracias a las tecnologías, en este caso hacia el talento, talento que cada vez más deberá conocer el negocio en más facetas que la mera producción

Comments

Gonzalo Martín March 6, 2008 - 2:26 pm

Efectivamente, la cadena de valor de la música, completamente trastocada. Si damos con los modelos para el audiovisual, tenemos para libro y conferencias durante años… :-)

Alejandro Cordón March 16, 2008 - 11:43 pm

Ya se sabe: Creación del contenido; Empaquetamiento; Distribución.
Si se controla toda la cadena de valor, éste se crea y es apropiado por los artistas. Hay mucho que ganar aquí y muchas formas de ganarlo…

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