Archive for December/2008

Tras leer el comentario de Ignacio Gafo al post sobre El Precio Justo, me animo a comentar con vosotros el título de una de las asignaturas que más echo de menos en los programas de Dirección: “La Gestión del Ego”
Contenido del que se habla en muchas otras (Comportamiento Organizacional, Negociación, etc.), pero que en definitiva viene a hablar de que las empresas son personas, y que las decisiones las toman personas, que son quienes a menudo nos hacen perder tiempo, paralizan o retrasan un proyecto, o exigen ser parte de él con un determinado título. Esto, que es conocido y asumido como “política”, a mi juicio debería ser reducido drásticamente. ¿Cuántos tenéis la sensación de que dedicáis el 80% de vuestro tiempo a estos menesteres en lugar de a ser productivo? Por ejemplo hacer la pelota, caer bien, ser conocido, no ir contra corriente, tomar cafés y reir con las personas adecuadas, sobre todo si tienen poder ¿Cuántas decisiones sencillas podrían ser tomadas con sistemas de información, eliminando el factor humano que a menudo crea caos a indecisiones? De este modo se podría aplicar el talento a las tareas realmente necesarias.
Complicado en medio de un “salvese quién pueda”, pero después de leer que muchos de los bancos que han recibido ayudas no han justificado que han hecho con el dinero, ni lo van a justificar, uno se preocupa.
Como decía el chiste, “El ego es ese pequeño Bilbaino que todos llevamos dentro”

¡Felices Fiestas!

El otro dia en clase de Economia me preguntaban los alumnos como era posible que hubieramos llegado a este punto de la crisis. Les explique que esto es como copiar en los examenes.
Ellos y yo sabemos que lo van a hacer. Todos lo tenemos claro. Y sabemos las consecuencias. Pero si el dia del examen aparece una chuleta pisada en el suelo, todos callaran. Porque es mas complicado castigar a toda la clase. Fuenteovejuna. Asi que si la lias, liala gorda y sobre todo, callate.
Ahora los bancos no quieren dejar claro si estan bien o estan mal, porque el que hable cae fijo. Mejor callarse y esperar, que asi nos ayudaran a todos. Y el ElPais se preguntan por que los gurus no lo vieron venir. Por el mismo motivo por el cual los directivos no lo vieron. Por el mismo motivo que dijo Porter en ExpoManagement hace dos temporadas. Las empresas no innovan, no tienen estrategias diferenciadoras, TODAS HACEN LO MISMO.

Para muestra las palabras de McLaren en la ultima carrera de la temporada de F1. “Hamilton debe hacer lo mismo que Massa”. Nada de intentar ganar, nada de innovar, simplemente marcaje al hombre. Casi pierden. Sin embargo Alonso, con todo en contra y en medio de una crisis continua, alcanzo sus objetivos de ganar carreras y conseguir quedar quinto.
Por no hablar de la motivacion de directivos y de algunos gurus. Ya vivimos esto en la burbuja de Internet. El modelo de negocio de las empresas que informan sobre empresas se basa en que la informacion interna la reciben de directivos, que luego actuan como conferenciantes cobrando. Asi que la independencia se ve comprometida. Y el caso de los ratings es complicado. Hay ya tantos intereses creados que encontrar un tercero de confianza es casi imposible.
Esta va a ser la clave en el futuro, generar sistemas de control y valoracion de confianza