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May

Micro-show

Written on May 11, 2008 by Guillermo de Haro in Uncategorized

Me resulta increible la retirada de Microsoft en su asalto a Yahoo y sigo pensando que debe haber algo más. Es cierto como comenta Enrique Dans que la jugada ha salido bien a Yahoo, que neto neto está mejor que hace tres meses cuando empezó todo este tinglado. También es cierto que a Microsoft la jugada no terminaba de salirle y aún quedaba por saber qué podía decir el gobierno en materia de competencia. Y sobre todo los movimientos de Google por evitar que el gigante de Redmon entrara a competir directamente en su territorio podían hacer pensar que esta era la correcta.
Pero Jack Welch decía que “Business is smell, feel, and touch as much as or more than numbers”. Así que …¿realmente se imaginan a este hombre abandonando una presa? Yo, sinceramente, no


Microsoft necesita “algo”, lo que sea, para arreglar los problemas de Vista y recuperar su posición de liderazgo. Es evidente que ni Office 2007 ni el nuevo Sistema Operativo son de ayuda, pero la empresa sigue siendo una máquina de hacer caja, y se ha sobrepuesto en el pasado a otros competidores duros o a mercados en los que ha entrado tarde (exploradores o videojuegos). En ambos casos no podemos juzgar a Ballmer por ello, pero en muchos sitios comienzan a crucificarle. Con lo faltos que estamos de líderes carismáticos no me parece correcto. Quizá el problema es que ser Presidente y CEO, estar en la estrategia y en el día a día, supone una trabajo excesivo. Ballmer aún puede reconducir la empresa, incluso aunque Gates no le ayude con sus sabios consejos. ¿Otras opciones en el mercado? Puede que no haya ninguna ahora, pero Google también tuvo que comprar YouTube al comprobar que su entrada en el mercado del video por Internet era tardía y su competidor medraba. Quizá baste con estar más atento a “The Next Big Thing” para no perder la siguiente ola. O centrarse en su core business en lugar de tocar tantos palos (videojuegos, software operativo, software empresarial, explorador, demandas de monopolio…)
Escuchemos y conozcamos un poco mejor a Ballmer durante su reciente visita a Madrid. El siguiente paso que debe dar es escuchar a sus clientes y, por qué no, a la red, para saber lo que quieren y poder dárselo. Comprandolo o creándolo, que todo es posible

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